Unsere Leistungen Vergütungsberatung

Dr. Büsching & Partner entwickelt für Ihr Unternehmen, Ihre Geschäftsführer und/oder Partner ein leistungsförderndes, effizientes Gehaltssystem, das im Einklang steht mit Ihren strategischen Unternehmenszielen. Sie können dadurch gleichsam die Produktivität sowie die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit steigern. Die Vergütungsberatung von Dr. Büsching & Partner berücksichtigt typischerweise folgende Faktoren bei der Entwicklung eines Vergütungssystems:

• Effektivität: wirksame Unterstützung der Unternehmensstrategien
  und Ziele
• Stellenspezifische Gerechtigkeit: funktionelle, individuelle, trennscharfe Zuordnung des Erfolgsbeitrags aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Allgemeine Leistungsgerechtigkeit: a) differenzierte variable Gehaltszahlungen je nach eigenem Erfolgsbeitrag b) Beteiligung am Unternehmensgewinn
• Marktgerechtigkeit: adäquate Vergütung im Vergleich (Finanz-, Immobilienbranche)
• Förderung der Unternehmenskultur
• Operative Effizienz: Minimaler Abstimmungs-, Einführungs- und Umsetzungsaufwand durch analytische Team-Planung, Einbezug der Mitarbeiter, klare Kommunikation

Ein Kernziel ist es, ein langfristig gültiges Berechnungssystem zu definieren, dass quantitativ messbare, und individuell zurechenbare Leistungen prämiert, ohne die Werte des Unternehmens, wie z.B. Soziale Verantwortung, Nachhaltigkeit oder die Mitarbeiterzufriedenheit zu gefährden. Dr. Büsching & Partner erarbeitet die Vergütungssysteme in enger Abstimmung mit den Gesellschaftern und Entscheidern mit Hilfe spezifischer Fragebögen. Dieses Verfahren stellt sicher, das alle Besonderheiten Ihres Unternehmens berücksichtigt werden.