Prof. Dr. Thilo Büsching

Das Geheimnis des Erfolgs ist – mehr noch als die Analyse, Strategie und das operative Management - die Begeisterung.

Ziel unserer strategischen Beratung ist es, aus den Ressourcen (Personal, Netzwerk, Marke, Technik, Finanzen) und den besonderen Fähigkeiten der Mitarbeiter einen Wettbewerbsvorteil abzuleiten. Daraus ergibt sich die Positionierung, das Leistungsspektrum, die Wertschöpfungskette und die Kommunikationsstrategie. Im Markt- und Unternehmenskontext können daraus konkrete Maßnahmen für die einzelnen Bereiche, z.B. Technik, Marketing, Vertrieb und Finanzen abgeleitet werden. Dr. Büsching & Partner hat mehrfach erfolgreich Businesspläne erstellt. Diese enthalten u.a. folgende Elemente:

  • Analyse der Ist-Situation (Konkurrenz, Nachfrage, Unternehmen, Trends)
  • Ableitung eines umfassenden Geschäftsmodells, u.a. mit Leistungsangebot, Marketing, Vertrieb, Beschaffung
  • Analytische Darstellung des Wertschöpfungsprozesses mit Schnittstellen und Verantwortlichkeiten und ggf. technischer Abbildung
  • Realisierungsplanung für einen Zeitraum von 3 Monaten bis 5 Jahre
  • Personalbedarfsplanung
  • Chancen- & Risikenanalyse
  • Financial Forecast mit Szenarien

Entscheidend ist nicht nur die Ableitung eines konsistenten Geschäftsplans sondern auch die Mobilisierung von Zustimmung, Motivation und Mitarbeit des gesamten Teams.

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